當集成吊頂企業紛紛謀求發展時候，我們也看到，很多集成吊頂企業紛紛轉型，進行品牌定位改變，品牌形象改變等等。但是很多企業都不是謀定而后動的，只是愛好跟風，看到科技好，就改變自己的風格，打出科技的大旗，還有很多品牌都高高掛起升級大旗，這本來也應該算是好事，算是企業升華，可是發現有好多集成吊頂企業把品牌定位全部弄錯了。 而這也造成你請人設計專賣店，我在媒體大肆投放廣告，他又請明星代言，如此折騰來去，大家都筋疲力盡，沒有一個能獨善其身了。 品牌定位也就是品牌占位，是要有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標群體，而不是沒有藍圖的亂來。品牌定位不是隨便就可以實行，也不是大而全就好。 有很多企業在品牌定位上舍不得犧牲，總是喜歡把目標市場定位很龐大，力求做到大而全，仿佛這樣就是一個大品牌了，但是在實際操作中，卻不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導致了自己的集成吊頂的品牌難以城城和發揮應有的競爭力。 當然集成吊頂企業中，不乏很多企業都一開始就舍棄那種不必要的大而全的模式，都是采用自己擅長的，最精細的定位，例如這幾年來，“托斯卡納”智能集成吊頂運作就一直針對“智能集成吊頂”，這兩年因為托斯卡納智能集成吊頂的產品定位，品牌定位一直走在行業領先地位，取得了顯著成績，這就是一種精細的表現。